浅谈cnc数控车床加工发展存在五大误区

机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展**化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。

机床行业**化发展的五大误区是什么

误区一：**化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外**的创新技术、**化管理经验等等。

误区二：**化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣**市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢，这是**化经营的较大障碍。

误区三：并购是**化较佳路径。合适的**并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。

误区四：追求经营全盘**化。机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展**化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。

误区五：**品牌中国化或者中国品牌**化。三种情况需要引起关注：*一，急于品牌置换，在并购后急于贴上中国品牌;*二，急于创新境外品牌，对境外品牌进行中国化改造，缺乏合理的过渡空间;*三，认为中国**或中国**商标就是**品牌。